Skriv ut

Härjedalens kommun

I Härjedalen tar man sikte på 2015 utifrån ett visionsarbete som påbörjades 2004. Näringslivssekreterare Malin Fjellgren berättar om arbetet.

Visionsarbetet - sikte 2015

Härjedalen som i många andra kommuner pågår en process för utveckling av kommunen. Här tar man sikte på 2015 och ett visionsarbete påbörjades 2004. Man vill stoppa befolkningsminskningen, öka sysselsättningen och skapa bättre förutsättningar för företag att utvecklas. Nu är strategier framtagna och handlingsplaner för de fyra prioriterade profilområdena: livsmiljö, turism, näringsliv och kompetens. Nyckelord i processen har varit framtidstro, mod, positiv attityd till Härjedalen, kunskap, värdskap och kvalitet.

Utbildning för kommunens anställda och politiker

Ett av de mer radikala och märkbara resultaten av arbetet är att alla anställda i kommunen ska genomgå en utbildning i värdskap och service. Under 2008-2010 kommer minst 1 000 personer att gå den. "Det innebär nästan 10% av kommuninvånarna", säger Malin Fjellgren på Näringslivs & Utvecklingskontoret, koordinator för produktionen. De kommunanställda ska bli mer medvetna om sin roll som ambassadörer för kommunen och hur de agerar i olika situationer. De är inte minst avgörande hur man bemöter personer i telefon. Utbildningen består av en faktadel och en värdskapsdel. Faktadelen ger en kompetenshöjning och inblick i varandras förvaltningar. Värdskapsdelen bidrar med kunskap och insikt om värdskap och är ett led i arbetet med att skapa en attraktiv livsmiljö för kommunens medborgare och besökare.
"Det här är samma typ av utbildning som genomförts i Åre, Funäsdalen och Östersund. Men då riktad mer mot besöksnäring och handel." säger Malin Fjellgren. "Vår utmaning i detta är att lyfta fram Härjedalens kommun både som serviceorganisation och myndighet."