FÖRETAGSKLIMAT IDAG OCH IMORGON

Ägnar dagen åt research inför ett uppdrag som handlar om att få fler engagerade och vilja bidra till utvecklingen av företagsklimatet i en kommun. Jag ska vara med för att skapa förutsättningar för att det ska blir kreativa och meningsfulla samtal. Framtidens företagsklimat, hur ska det vara för att det ska gå bra för att företag att verka och växa? Surfar runt, ringer runt. Kommuner jobbar på lite olika sätt med frågan. Men alla vill förstås vara framgångsrika och bli bättre. Svenskt Näringslivs ranking av kommunernas företagsklimat kommer imorgon. Många väntar ivrigt. Andra oroligt. En del ifrågasätter hela undersökningen.

Dialog, service och attityder är tre viktiga komponenter för ett bra företagsklimat. I alla fall vad det gäller de delar som kommuner kan påverka. Mycket handlar förstås om vilket förhållningsätt man väljer att ha när man möts som representant för kommunen och som företagare. Minst lika viktigt för företagare emellan. Ett välkomnande förhållningssätt som värdskap, tror jag kommer att vara en viktig del i framgången. Både med företagsklimatet och med själva de här samtalen. Om alla parter verkligen vill öppna upp för varandra i en dialog. Jag tror att det kommer att bli jättebra, jag tror de flesta människor har en inneboende önskan om att bidra till helheten. De här samtalens roll är att frigöra och samla kraft för att komma framåt.

Funderar mycket på det där med framtiden. Det innebär att det då kommer att vara många som tillhör yngre generationer idag som kommer att vara verksamma då. Hur tänker de? Vilka förutsättningar kommer de tycka är viktiga? Vad är det som kommer att vara annorlunda mot idag? Jag får inte så mycket napp som kan ge mig bränsle och infallsvinklar till samtalen. Men pratar så småningom med en av bloggarna på generationen.se, ett initiativ från Svensk Näringsliv som driver på om HBG - Historiens Bästa Generation. Charlotte Schéle ger mig en tankeställare. Hon konstaterar att de unga inte finns i etablerade nätverken där företagare, politiker och tjänstemän i dagens generation möts. De unga får på så sätt inte de rätta kontakterna för att få hjälp, stöd och kunna påverka. De är vana att söka information själva och har sina egna nätverk. Här har webben som den ser ut idag inneburit en jätteskillnad. Med andra ord kommer det att vara svårare för politiker och tjänstemän att föra en dialog och skapa en relation med den unga generationen. Skillnaden mot idag är att man kommer att vara tvungna att vara mycket, mycket mer aktiva i relationen, verkligen söka upp nya och nystartande företagare. Annars kommer man att tappa dem. Man måste bemöda sig om att aktivt lyssna . Lika viktigt är förstås att företagarna å sin sida tar sig tid att berätta.

Så dialog på riktigt, där det handlar lika mycket om att lyssna som att prata själv och att skapa mening tillsammans, gissa om det kommer att vara viktigt. Ska fortsätta leta infallsvinklar och ser fram emot att ta del av Svenskt Näringslivs ranking imorgon.